PENGARUH BUDAYA KERJA DIGITAL DAN ADAPTASI TEKNOLOGI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN TRANSFORMASI DIGITAL SEBAGAI INTERVENING (Studi Kasus Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Tabanan)
DOI:
https://doi.org/10.47532/08qhzq53Keywords:
budaya kerja digital, adaptasi teknologi, transformasi digital, kinerja pegawaiAbstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya kinerja pegawai meskipun implementasi teknologi digital telah dilakukan dalam mendukung transformasi birokrasi. Permasalahan utama terletak pada belum terbentuknya budaya kerja digital secara menyeluruh, perbedaan tingkat adaptasi teknologi pegawai, serta belum terintegrasinya proses kerja secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya kerja digital dan adaptasi teknologi terhadap kinerja pegawai dengan transformasi digital sebagai variabel intervening pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Tabanan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis jalur (path analysis). Variabel yang diteliti meliputi budaya kerja digital, adaptasi teknologi, transformasi digital, dan kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya kerja digital tidak berpengaruh signifikan terhadap transformasi digital dan kinerja pegawai, sedangkan adaptasi teknologi berpengaruh positif dan signifikan terhadap transformasi digital, namun tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Transformasi digital terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, transformasi digital mampu memediasi secara signifikan pengaruh budaya kerja digital dan adaptasi teknologi terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai tidak hanya ditentukan oleh aspek budaya dan kemampuan teknologi secara langsung, tetapi sangat bergantung pada keberhasilan organisasi dalam mewujudkan transformasi digital yang terintegrasi.
References
Arikunto, S. (2020). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta.
Cao, G., Duan, Y., & Edwards, J. S. (2025). Information & Management Organizational culture , digital transformation , and product innovation. Information & Management, 62(4), 104135.
Dalimunthe, S. M., & Pohan, Y. A. (2025). Pengaruh Budaya Digital, Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Ketenagakerjaan Kota Medan. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(3), 7004–7014.
Efawati, Y. (2024). Peran budaya digital dan kreativitas terhadap kinerja karyawan: Apakah krusial bagi perusahaan? Jurnal Akuntansi Keuangan Dan Bisnis, 17(2).
Ferdian, A., & Rahmawati, A. (2020). Pengaruh budaya digital terhadap kinerja karyawan di Yayasan Pendidikan Telkom. Journal of Management and Business Review, 16(2), 129–148.
Khotimah, A. K. (2024). Pengaruh adaptasi IT dan beban kerja terhadap kinerja guru dimoderasi oleh stres kerja.
Mahmud, M. F., Soekirman, A., & Tesniwati, R. (2022). Penguatan Kinerja Melalui Transformasi Digital, Budaya Adaptif, Transfer Pengetahuan Dan Pola Kerja Pada Bea Cukai Indonesia. Jurnal Perspektif Bea Dan Cukai, 6(2), 323–342
Mangkunegara, A. A. P. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Nazwani, A. B., Jayadi, M., & Khamdan, A. (2025). The influence of digital organizational culture and digital competence on employee performance with digital transformation as an intervening variable. Formosa Journal of Sustainable Research, 4(11), 699.
Nurfuaddi, N., Irwansyah, I., & Shoalihin, S. (2025). Pengaruh budaya kerja digital dan adaptasi teknologi terhadap kinerja karyawan Alfamart di era Retail 4.0. Advances in Management & Financial Reporting, 3(3), 927–944.
Siregar, M. S., Ginting, G., & Harsasi, M. (2024). Peran adaptasi teknologi dan penguasaan teknologi dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui fleksibilitas kerja di PT. Media Graha Nusantara Sejahtera. Cakrawala Repositori IMWI, 7(1).
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. Journal Of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144.
Wardayani, T., & Gunawan, A. (2026). Dampak Transformasi Digital Terhadap Profesi Akuntansi: Perspektif Peran Akuntan Dan Adaptasi Teknologi. Jurnal Media Akademik (JMA), 4(1).
Warner, K. S. R., & Wäger, M. (2019). Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal. Long Range Planning, 52(3), 326–349.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 I Wayan Agus Krisna Apriana, I Wayan Terimajaya, I Made Bayu Wisnawa (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




