Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Organizational Citizenship Behavior Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Badung
Keywords:
Kepemimpinan Transformasional, Pengembangan Karir, Perilaku Kewargaan Organisasi, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh kepemimpinan transformasional (TL) dan pengembangan karir (PK) terhadap kinerja pegawai (KN), baik secara langsung maupun tidak langsung melalui variabel mediasi Organizational Citizenship Behavior (OCB). Analisis dilakukan menggunakan metode Partial Least Squares - Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 4.0. Penelitian ini melibatkan 98 responden dari Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Badung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB (β = 0.369; p < 0.001); (2) Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB (β = 0.489; p < 0.001); (3) OCB berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (β = 0.700; p < 0.001); (4) Kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai (β = 0.085; p = 0.062); (5) Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (β = 0.176; p = 0.015); (6) OCB secara signifikan memediasi pengaruh Kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai (VAF = 75,2%; β = 0.342; p = 0.000); (7) OCB secara signifikan memediasi pengaruh Pengembangan karir terhadap kinerja pegawai (VAF = 66,0%; β = 0.258; p = 0.000). Temuan ini menunjukkan bahwa OCB memiliki peran mediasi yang sangat penting dalam memperkuat pengaruh kepemimpinan transformasional dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai. Oleh karena itu, pembangunan budaya kerja yang loyal dan proaktif sangat diperlukan untuk meningkatkan kualitas kinerja di lingkungan organisasi.
References
Aguinis, H. (2019). Performance Management. In Chicago Business Press (4th ed., Vol. 11, Nomor 1).
Amsalia Amir, L., dan Daud, A. (2023). Dampak Mediasi Organisational Citizenship Behaviour Terhadap Employee Performance Dengan Anteseden Career Journey, Self-Efficacy dan Quality of Work Life pada Instansi Direktorat Jenderal Pajak. Scientific Journal of Reflection, 6(4), 12.
Arikunto, S. (2019). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. In Rineka Cipta.
Bakker, A. B., Hetland, J., Kjellevold Olsen, O., dan Espevik, R. (2023). Daily Transformational Leadership: A Source of Inspiration For Follower Performance? European Management Journal, 41(5), 700–708. https://doi.org/10.1016/j.emj.2022.04.004
Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. In The Free Press.
Bryman, A., dan Bell, E. (2019). Social Research Methods. In Oxford University Press (5th ed., Vol. 11, Nomor 1).
Chairiyah Fitri, V., Purwana, D., Saptono, A., dan oleh Politeknik Dharma Patria Kebumen, D. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja, PengembanganKarir terhadap Organizational Citizenship Behavior Dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening pada Karyawan PERURI. Jurnal E-Bis (Ekonomi-Bisnis), 5(1), 31–44. https://doi.org/10.37339/jurnal
Creswell John and Creswell David. (2023). Research Design, Qualitative, Quantitative and Mixed Methods Approaches. In SAGE Publications, Inc.: Vol. Sixth Edit (Nomor 1).
Dessler, G. (2019). Human Resource Management. In 16th (Ed.), Pearson Canada Inc.
Greenhaus, J. H., Callanan, G. A., dan Godshalk, V. M. (2000). Career Management. In Harcourt
College Publishers (3rd ed.). The Dryden Press.
Handayani, Suharnomo, S., dan Rahardja, E. (2022). Transactional Leadership, Well-Being Support, OCB-Altruism, and Employee Performance: Testing Their Relationship. Review of Applied Socio-Economic Research, 24, 70–88.
Hidayat, S., Wirawan, I. B., Adam, S., Trisliatanto, A., Ridhuan, M., Lim, T., Abdullah, B., Perak, D., dan Ridzuan, M. (2022). The Effect of Transformational Leadership on Employee Performance Through Organizational Citizenship Behavior in Industrial Revolution 4.0. Jurnal Manajemen Industri dan Logistik (JMIL), 06(01), 162–176. https://doi.org/10.30998/jmil.v6i1.1009
Iqbal, M. B., Li, J., Yang, S., dan Sindhu, P. (2022). Value-Driven Career Attitude And Job Performance: An Intermediary Role Of Organizational Citizenship Behavior. Frontiers in Psychology, 13. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.1038832
James MacGregor Burns. (1978). Leadership. In Harper & Row, Publishers.
Joe F. Hair, J., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., dan Sarstedt., M. (2022). Partial least squares structural equation modeling. In SAGE Publications, Inc. https://doi.org/10.1201/9781032725581-7
Kaplan, R. S., dan Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. In the President and Fellows of Harvard College (hal. 344).
Karsim, Pramana Saputra, Endah Mayasar, dan Ikram Yakin. (2024). Studi Kepemimpinan Transaksional Dan Pengembangan Karir yang Berdampak pada Kinerja Pegawai yang Dimediasi Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional pada BRI Corporate University Ragunan. Journal of Social Science Research, 4(2), 3178–3192.
Kim, E. B., dan Kim, J. Y. (2022). Influence of Support for Career Development Intelligence Building for College Graduates on their Job Performance: The Case of South Korea. Behavioral Sciences, 12(9). https://doi.org/10.3390/bs12090321
Northouse, P. G. (2022). LeadershipTheory and Practice, Ninth Edition. Sage Publication, Inc. In SAGE Publications, Inc.
Organ, D. W., Podsakoff, P. M., dan Mackenzie, S. B. (2006). Organizational Citizenship Behavior: Its nature, antecedents, and consequences. In Sage Publications, Inc.
