PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK PADA PEKERJAANPEMBANGUNAN RUMAH TINGGAL
Keywords:
Manajemen Proyek; Pembangunan; Rumah Tinggal.Abstract
Rumah tinggal sebagai tempat tinggal atau hunian bagi individu atau keluarga berfungsi sebagai tempat berlindung, berkumpul, beristirahat, dan melakukan berbagai kegiatan sehari-hari. Rumah tinggal dapat berbentuk sederhana atau kompleks, tergantung pada kebutuhan dan keinginan penghuni serta anggaran yang tersedia. Pembangunan rumah tinggal adalah proses konstruksi atau pembangunan sebuah rumah yang digunakan sebagai tempat tinggal. Proses ini mencakup berbagai tahapan mulai dari perencanaan, desain, pemilihan bahan bangunan, hingga pelaksanaan pembangunan fisik rumah. Pembangunan rumah tinggal bertujuan untuk menciptakan sebuah hunian yang nyaman, aman, dan sesuai dengan kebutuhan serta keinginan pemilik rumah. Manajemen Proyek sangat penting dalam pelaksanaan suatu pekerjaan, karena maju mundurnya suatu pekerjaan ditentukan oleh mutu manajemennya. Oleh karena itu penerapan azas manajemen yang baik merupakan suatu hal yang mutlak untuk mencapai tujuan pekerjaan secara efektif dan efisien. Penelitian ini menggunakan metode studi kepustakaan sebagai data sekunder dan observasi sebagai data primer dengan menganalisis penerapan manajemen proyek pada Pekerjaan Pembangunan Rumah Tinggal dengan menganalisis aspek manajemen proyek yang terdiri atas aspek perencanaan, pengorganisasian, pengendalian dan penyelesaian. Rumusan masalah pada penelitian ini adalah bagaimana penerapan manajemen proyek pada pembangunan rumah tinggal. Manajemen proyek didefinisikan sebagai suatu bentuk atau cara dalam proses pembangunan industri konstruksi dimana tahapan perancangan, perencanaan dan pelaksanaan sebagai suatu kesatuan sistem membangun.
References
Astari, N. M., Subagyo, A. M., & Kusnadi, K.
(2022). Perencanaan Manajemen Proyek
Dengan Metode Cpm (Critical Path
Method) Dan Pert (Program Evaluation
and Review Technique). Konstruksia,
13(1), 164.
https://doi.org/10.24853/jk.13.1.164-180
Caesario, M. A., & Priyanto, B. (2023). Metode
Pelaksanaan Konstruksi Pekerjaan
Struktur atas pada Proyek Pembangunan
Gedung 10 Lantai. Jurnal Sosial
Teknologi, 3(4), 359–368.
https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v3i4
.737
Deda, V. A., Sari, A. G. P., & Ilham, T. (2022).
Strategi Pembangunan Rumah Layak
Huni (Rulahu) Dalam Meningkatkan
Kesejahteraan Masyarakat Di Kabupaten
Jayapura, Provinsi Papua. Jurnal Ilmiah
Administrasi Pemerintahan Daerah, 14(2),
278–292.
https://doi.org/10.33701/jiapd.v14i2.2843
Dhaniel, C., Pamadi, M., & Savitri, A. (2023).
Pengelolaan Proyek Pembangunan
Perumahan the Icon Menggunakan
Metode Manajemen Konstruksi Di Masa
Pandemi Covid-19. Jurnal Kacapuri :
Jurnal Keilmuan Teknik Sipil, 5(2), 548.
https://doi.org/10.31602/jk.v5i2.9724
Junaid, A., & Saraswati, R. A. (2024). Analisis
Penerapan Manajemen Konstruksi Pada
proyek Pembangunan Gedung di Kota
Makassar. 12, 33–37.
Nurcahyani, D., Sari, S. N., & Hermawan, A.
(2023). Analisis Perbandingan Biaya
Pembangunan Rumah Konvensional 1
Lantai Tipe 40 Menggunakan AHSP 2016
dan AHSP 2022 (Studi Kasus : Rumah di
Triharjo, Kabupaten Sleman). Jurnal
Ilmiah Teknik Unida, 4(1), 191–202.
https://doi.org/10.55616/jitu.v4i1.577
Pohan, A. H., Indriasari, I., & Bangun, S.
(2022). Metode Pelaksanaan Pekerjaan
Konstruksi Struktur Bawah Pada
Perkantoran Danayasa Tower. Jurnal
Teknik, 11(1), 1–19.
https://doi.org/10.31000/jt.v11i1.5896
Ulinata, & Fisabilillah, J. (2021). Perancangan
Rumah Tinggal Dua Lantai Dengan
Konsep Hemat Energi Melalui Pendekatan
Arsitektur Tropis. ALUR : Jurnal Arsitektur,
4(2), 98–104.




