INOVASI SENJATA TRADISIONAL GUNAPENINGKATANDAYA SAING PRODUK SERTA PROMOSIUMKM PANDE BALI"

Abstract

 Salah satu tantangan sekaligus peluang bagi usaha mikro, kecil,
serta menengah (UMKM) adalah memperkaya alokasi pasar, baik lokal
ataupun internasional. Tujuan dari penelitian ini adalah guna menganalisis
situasi UMKM yang terkait dengan produk Jyotiuk Pande Bali,
mengevaluasi karakteristik perilaku konsumen terhadap produk tersebut,
serta merancang strategi pemasaran guna pengembangan bisnis UMKM
Jyotiuk Pande Bali. Penelitian ini dilakukan di outlet Jyotiuk Pande Bali
menggunakan metode kuantitatif serta analisis SWOT (Strengths,
Weaknesses, Opportunities, Threats). Dari analisis tersebut, ditemukan
beberapa aspek yang perlu dikembangkan meliputi diversifikasi produk,
ketersediaan bahan baku besi serta baja berkualitas tinggi, penyesuaian
produk dengan selera pasar, diskon guna pembelian dalam jumlah tertentu,
kecepatan layanan, pengetahuan karyawan tentang produk, teknik
pembiayaan cicilan, teknik penjualan konsinyasi, serta penamaan bisnis
yang baik. Strategi pemasaran yang disarankan guna meningkatkan
persaingan di pasar ritel meliputi peningkatan pendapatan melalui produk
serta pemasaran yang inovatif; membangun kerjasama dengan bisnis yang
lebih luas; memperluas serta meningkatkan kolaborasi melalui pemasok,
pengecer modern, serta pemerintah; menguatkan daya saing;
menggunakan teknologi informasi guna kegiatan promosi serta ekspansi
jaringan pasar; memelihara serta meningkatkan kualitas produk guna
bersaing dalam harga; meningkatkan kualitas sumber daya manusia pada
manajemen serta pemasaran; serta mengelola rantai pasokan barang
mentah serta barang jadi dengan efektif serta efisien.