BAGAIMANA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT.RAJAWALI ASIA BALI?

Abstract

 PT. Rajawali Asia Bali merupakan salah satu distributor es krim yang
ada di Bali. PT. Rajawali Asia Bali menerapkan sistem yang beriorientasi pada
target, sehingga karyawan dituntut aktif guna memenangkan pasar. Karyawan
merupakan asset dan modal bagi perusahaan untuk jangka pendek maupun jangka
panjang, sehingga penting bagi perusahaan untuk mampu menjaga dan
mempertahankan tenaga kerjanya yang berkualitas. Sistem reward yang adil dan
menjamin seluruh kesejahteraan tenaga kerja merupakan cara yang harus
dipertimbangkan dan dilakukan oleh perusahaan. Dalam pemberian reward PT.
Rajawali Asia Bali belum membagikan reward secara merata. Seperti reward
dalam bentuk finansial yaitu tidak sesuainya bonus yang diterima oleh beberapa
karyawan yang dapat mencapai target. Berdasarkan latar belakang tersebut maka
penulis mengangkat judul penelitian Pengaruh Reward, Punishment dan Budaya
Organisasi terhadap Kinerja Karyawan di PT. Rajawali Asia Bali. Jumlah sampel
yang diambil sebanyak 96 orang karyawan, dengan metode sensus di mana semua
karyawan dijadikan sebagai responden. Pengumpulan data dilakukan melalui
observasi dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear
berganda, analisis korelasi berganda, analisis determinasi berganda, uji F dan uji t.
Hasil penelitian ini adalah ada dampak positif yang signifikan antara reward
terhadap kinerja karyawan, terbukti t sebesar 0,347 dengan signifikansi t 0,000 <
0,05. Ada pengaruh positif yang signifikan antara punishment dan kinerja
karyawan, hal ini dibuktikan dengan t sebesar 0,237 dengan signifikansi t 0,001 <
0,05. Ada pengaruh positif yang signifikan antara budaya organisasi dan kinerja
karyawan yang ditunjukkan pada hasil t sebesar 0,416 dengan signifikansi t 0,000
< 0,05. Dari hasil diatas dapat disimpulkan bahwa dalam penelitian ini
menemukan pengaruh positif yang signifikan antara reward dan kinerja, pengaruh
positif yang signifikan antara punishment dan kinerja serta pengaruh positif yang
signifikan antara budaya organisasi dan kinerja.