ANALISIS STRATEGI KEBERLANJUTAN UMKM DENGANMETODE QSPM (QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNINGMATRIX) PADA UMKM KUDAMONO DEPOT ONLINE DIDENPASAR

Abstract

 Usaha Kecil, Mikro, dan Menengah saat ini memiliki peran yang penting
dalam perkembangan ekonomi saat ini. Peranan UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan
Menengah) dalam konteks perkembangan ekonomi di Indonesia sangat perlu
diperhatikan karena menjadi sorotan utama perkembangan ekonomi karena mampu
memberikan dampak bagi pertumbuhan ekonomi dan peningkatan lapangan pekerjaan di Indonesia. Salah satu UMKM dalam penelitian ini ialah Kudamono Depot Online.
UMKM ini bergerak bergerak di sektor kuliner. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan beberapa tahapan sebelum menggunakan Analisa QSPM yaitu menggunakan Analisis SWOT dengan mengumpukan data berdasarakan hasil wawancara dengan
pemilik dan pelanggan dari Kudamono Depot online sebanyak 10 orang. Dari hasil
Analisa QSPM alternatif sesuai dengan nilai bobotnya jika nilai TAS yang konsisten.
Peringkat yang tertinggi diberikan untuk bobot terbesar. Berdasarkan pada tabel 5
bahwa strategi yang pertama perlu diperhatikan yang pertama adalah pengembangan produk dengan nilai tertinggi yaitu 0,495, dilanjutkan dengan strategi penetrasi pasar dengan nilai 0,483 dan yang terakhir adalah pengembangan pasar sebesar 0,297