GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS SEBAGAI MEDIATOR UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

Anggreni Indah Megawati, Andriyansah Andriyansah

Abstract


Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang diterapkan di PT. Samudera Lautan Luas. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif dalam pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan di PT. Samudera Luatan Luas adalah gaya demokratis. Hal ini dapat dilihat dari pendekatan antara pimpinan dan bawahan dalam menjalankan tugas-tugasnya. Selain itu kebebasan berpendapat yang diberikan kepada seluruh karyawan juga membuat karyawan merasa dihargai dan diberi kepercayaan akan tanggung jawab nya masing-masing. Dengan diberikannya pelatihan yang berfungsi untuk meningkatkan kinerja karyawan itu sendiri akan memberikan dampak yang baik dalam mencapai tujuan perusahaan. Selain itu dengan diadakannya evaluasi melalui rapat kinerja juga memudahkan para pimpinan serta karyawan untuk mengevaluasi kinerja satu sama lain guna tercapainya tujuan suatu perusahaan. Selain itu, pimpinan juga memberikan reward atau bonus ketika para kinerja karyawan dapat mencapai target yang diinginkan oleh perusahaan. Hal ini dapat memberikan rasa semangat kepada karyawan untuk terus berkembang dalam meningkatkan kualitas kinerja karyawan itu sendiri maupun kualitas kinerja nya terhadap perusahaan. Pimpinan juga tidak ada membeda-bedakan dari segi kinerja kepada antar karyawan karena untuk meningkatkan suatu kualitas kinerja tetap dibutuhkan nya kerja sama

Full Text:

PDF

References


Amundsen, S., & Martinsen, Ø. L. (2015). Linking empowering leadership to job satisfaction, work effort, and creativity: The role of self-leadership and psychological empowerment. Journal of Leadership & Organizational Studies, 22(3), 304–323.

Andriyansah, & Fatimah, F. (2021). Edukasi Mahasiswa Doktoral. Dua Pustaka (CV). https://penerbitduapustaka.blogspot.com

Andriyansah, Fatimah, F., Ginting, G., & Pudjiarti, E. S. (2024). RECIPROCAL PRICING STRATEGY TO IMPROVE MSME PERFORMANCE. EDUVEST – Journal of Universal Studies., 4(4).

Andriyansah, Ginting, G., Pujiwati, A., Hidayah, Z., Sylvana, A., Irmawaty, Sunarsih, N., Maesaroh, I., Pujiastuti, S. L., Nasoha, M., Subekti, R., & Praningtyas, E. R. V. (2024). PRESKRIPSI MENULIS KARYA ILMIAH (Untuk mahasiswa Program Sarjana pada PTJJ) (I. Geraldina & F. Fatimah (eds.); 1st ed.). CV. Diva Pustaka.

Andriyansah, & Rulinawaty. (2023). Network Model of Lower Level Bureaucracy Capacity Building in Community Empowerment Policy Case Study of Street Vendors (PKL) Policy Implementation in South Sulawesi Province. Jurnal. Pamator, 16(4).

Andriyansah, Zahra, F., Santorry, Parwati, N. M. S., Kurniawan, S., Simanjuntak, R. H., Siallagan, H., & Mulatsih, R. (2017). Does accounting control system boost marketing capabilities? International Journal of Civil Engineering and Technology, 8(8).

Bhatti, N., Maitlo, G. M., Shaikh, N., Hashmi, M. A., & Shaikh, F. M. (2012). The impact of autocratic and democratic leadership style on job satisfaction. International Business Research, 5(2), 192–201.

Damarwulan, L. M., Farida, N., & Andriyansah. (2018). The role of quality of entrepreneurial networking and responsiveness to global business environment in improving the marketing performance of indonesian exporting SMEs. Quality - Access to Success, 19(165), 91–97.

Daniëls, E., Hondeghem, A., & Dochy, F. (2019). A review on leadership and leadership development in educational settings. Educational Research Review, 27, 110–125.

Febriyanti, A. M., Ginting, G., & Andriyansah. (2020). Analisis Pengaruh Karakteristik Individu, Pekerjaan dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi dan Kinerja Tenaga Kerja Sukarela Pengumpul Sampah. Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen, 11(3). https://doi.org/https://doi.org/10.32670/coopetition.v11i3.129

Handayani, S., Anggraeni, A. I., Andriyansah, Suharnomo, & Rahardja, E. (2017). Analysis of antecedent and consequence of employee engagement in small and medium-sized enterprises in Central Java, Indonesia. European Research Studies Journal, 20(3), 500–510.

Isnaini, Hamsani, & Andriyansah. (2020). THE EFFECT OF WORK DISCIPLINE AND WORK MOTIVATION TOWARDS THE PERFORMANCES OF LPP RRI EMPLOYEES. Jurnal Wawasan Manajemen, 8(1), 45–56.

Jiang, W., Zhao, X., & Ni, J. (2017). The impact of transformational leadership on employee sustainable performance: The mediating role of organizational citizenship behavior. Sustainability, 9(9), 1567.

Konczak, L. J., Stelly, D. J., & Trusty, M. L. (2000). Defining and measuring empowering leader behaviors: Development of an upward feedback instrument. Educational and Psychological Measurement, 60(2), 301-313.

Lundstrom, T., Pugliese, G., Bartley, J., Cox, J., & Guither, C. (2002). Organizational and environmental factors that affect worker health and safety and patient outcomes. American Journal of Infection Control, 30(2), 93–106. https://doi.org/https://doi.org/10.1067/MIC.2002.119820.

Nurhayati, S., & Andriyansah. (2024). Pengembangan Konsep Green Oscillations untuk Meningkatkan Produktivitas. Jurnal Penelitian Inovatif, 4(2).

Ogbonna, E., & Harris, L. C. (2020). Leadership style, organizational culture and performance: Empirical evidence from UK companies. International Journal of Human Resource Management, 11(4), 766–788.

Pratiwi, W. R., & Andriyansah. (2023). Artistik Ide Merangkai Estetika Kata (L. G. Acfira (ed.)). Yayasan Bunda Kartini.

Purnomo, B., & Andriyansah, A. (2024). Ergo-Iconical Value Positioning Strategy to Improve Pharmaceutical Company Performance. ProBisnis: Jurnal Manajemen, 15(2), 28–36.

Rizky, M. (2022). Faktor–Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi: Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja & Budaya Organisasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 3(3), 290–301.

Sagie, A., Zaidman, N., Amichai-Hamburger, Y., Te’eni, D., & Schwartz, D. G. (2002). An empirical assessment of the loose-tight leadership model: Quantitative and qualitative analyses. Journal of Organizational Behavior, 23(3), 303-320.

Sayidah, N. (2018). Metodologi penelitian disertai dengan contoh penerapannya dalam penelitian. Zifatama Jawara.

Shahzad, K., Arenius, P., Muller, A., Rasheed, M. A., & Bajwa, S. U. (2019). Unpacking the relationship between high-performance work systems and innovation performance: The role of relational coordination and knowledge sharing. European Management Journal, 37(4), 476–486.

Srivastava, A., Bartol, K. M., & Locke, E. A. (2006). Empowering leadership in management teams: Effects on knowledge sharing, efficacy, and performance. Academy of Management Journal, 49(6), 1239–1251.

Sunandar, A., Sutarjo, M., & Wulandari, S. (2020). Pengaruh Fungsi Pembagian Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Cirebon. . . Jurnal Ilmiah Publika, 7(2)., 7(2).

Wahyuni, E. D., & Hapsari, A. A. (2024). Analisis Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada KPPBC TMP C Tanjungpandan. HUMANIS: Human Resources Management and Business Journal, 1(1), 12–21.




DOI: https://doi.org/10.47532/jis.v7i2.1071

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Jurnal Ilmiah Satyagraha Indexed By :

Jurnal Ilmiah Satyagraha site and its metadata are licensed under CC BY-SA

View My Stats